Type de projet:Projets et initiatives stratégiques
Sous-type de projet:
Statut de l’application:Approuvé
Échéanciers du projet
Premier atelier avec la population
Novembre 2023
Sondage public en ligne
Hiver 2024
Sondage auprès des groupes d'intérêt / d'utilisateurs
Hiver 2024
Atelier / réunions avec les groupes d'intérêt / d'utilisateurs
Hiver / Printemps 2024
Portes ouvertes pour le public et les parties intéressées (Phase 2)
Été / Automne 2024
Portes ouvertes pour le public et les parties intéressées (fin)
Automne 2024
Initiatives 2025
• Programme de prêt de patins place des Officiers • Aires de barbecue dans les parcs Killarney, Odell et Wilmot • Rénovation des parcs Clayton, Downing et Mannington • Terrain de cricket à Lincoln Heights • Modifications de la politique de répartition des installations • Renouvellement de l’entente avec le district scolaire anglophone Ouest • Élargissement de l’accès au patinage public • Points d’accès supplémentaires au fleuve • Découverte de la carte LoisirsFred • Recherche de programmes et d’activités • Plan conceptuel du parc Golf Club Road • Parc de jeu naturel Killarney et amélioration de l’accès à la plage pour personnes à mobilité réduite • Parcours de disc-golf du parc du lac Killarney • Réseau de sentiers et circuit d’entraînement pour vélos de montagne du parc du lac Killarney • Rangement sécurisé pour kayaks au Centre fluvial de Fredericton • Initiative d’accès au fleuve : mise à l’eau pour petites embarcations au parc Angelview • Initiative d’accès au fleuve : mise à l’eau pour petites embarcations au parc Mitch Clark (terrain Dunham) • Projet pilote des sentiers pour chiens non tenus en laisse (parc du lac Killarney) • Conception et construction de l’esplanade de la garnison (achèvement prévu en 2026) • Mise à jour de la structure tarifaire des loisirs • Réfection du gazon synthétique au Centre Grant-Harvey
Future
• Aménagement du parc de quartier Golf Club Road • Finalisation de la conception du complexe de terrains de balle • Création d’un nouveau plan des arts • Rénovation de l’aire de jeux du parc de la rue Neville • Éclairage du terrain de balle au parc Henry • Renouvellement du système de sonorisation du terrain Royals • Initiative d’accès au fleuve : améliorations du sentier bleu/vert du Club de saumon • Mise à niveau de la rampe de mise à l’eau accessible au Centre fluvial de Fredericton
La Ville de Fredericton a élaboré un nouveau plan directeur des loisirs! Ce nouveau plan lui permettra de structurer l’orientation de ses installations, services et programmes récréatifs, de ses événements, de ses parcs et espaces ouverts et de ses autres équipements de loisirs. Il donnera au conseil municipal et au personnel une orientation claire en ce qui concerne l’utilisation, le développement, le réaménagement, l’amélioration ou la mise en place d’installations, de programmes et de services récréatifs.
Ce nouveau plan directeur des loisirs s’appuiera sur le plan précédent, approuvé par le conseil municipal en 2009, et continuera à guider les décisions d’investissement, à fixer les priorités et à maintenir les meilleures pratiques en matière de prestation de services de loisirs et d’exploitation des infrastructures récréatives municipales. La plupart des recommandations du précédent plan directeur ont été approuvées et de nouvelles initiatives ont été lancées.
La Ville a chargé un bureau de planification multidisciplinaire, Sierra Planning and Management, en association avec CBCL Limited et Novita Interpares, d’élaborer le nouveau plan directeur, en veillant à ce que les services de loisirs municipaux soient parfaitement adaptés aux besoins de la population dans un contexte de croissance urbaine et de multiplication des activités et des perspectives. Ce plan mettra en balance les besoins, lesdites perspectives et la capacité financière de la Ville et permettra d’élaborer une vision concertée pour les 15 prochaines années.
Le Plan directeur vise à faciliter l’accès de la communauté aux installations de la Ville et à faire en sorte que les loisirs soient plus accessibles, inclusifs et abordables.
Dans le Plan directeur, il est reconnu qu’une participation accrue exige un mode renouvelé de prestation des services.
Le Plan directeur indique qu’il faut compter sur une diversité de partenariats pour réussir la prestation des services communautaires de loisirs.
Le Plan directeur mise sur l’importance d’entretenir les infrastructures existantes, tout en augmentant stratégiquement l’inventaire des actifs afin de répondre aux besoins d’une ville qui croît et se transforme.
Le Plan directeur accorde une attention accrue à l’exécution des programmes.
Le Plan directeur valorise les investissements stratégiques qui cherchent à créer des expériences enrichissantes.