Le Comité de la sécurité publique du conseil municipal de Fredericton a pris connaissance aujourd’hui des avancées présentées par les représentants provinciaux et concernant des recommandations issues du rapport du Groupe de travail sur la sécurité communautaire, visant à améliorer la sécurité publique et le cadre de vie des habitants de Fredericton.
Des responsables des ministères de la Justice et de la Sécurité publique, de la Santé, du Développement social et de la Société d’habitation du Nouveau-Brunswick indiquent que des démarches sont en cours pour améliorer l’accès au logement et à l’accompagnement en santé mentale et dépendances pour les Néo-Brunswickois vulnérables, ainsi que pour diversifier les moyens d’action des services de police et de justice face aux personnes en conflit avec la loi.
« Nous saluons l’engagement de nos partenaires face aux enjeux de sécurité communautaire qui dépassent les compétences municipales », souligne la mairesse Kate Rogers. « L’itinérance et ses implications en matière de sécurité nécessitent volontarisme, engagement et solutions de la part de tous les ordres de gouvernement. C’est par notre action commune que nous pourrons faire face à cette crise. »
La réunion du Comité de la sécurité publique est visionnable en ligne.
Durant la période 2024-2025, le Groupe de travail sur la sécurité communautaire a mobilisé 18 représentants issus de l’administration publique, du secteur de la santé, de la population locale, des organismes à but non lucratif et des entreprises pour répondre aux préoccupations des habitants.
Centré sur la justice, les services de police, la santé mentale, les dépendances et l’itinérance, le rapport du groupe de travail formule 47 recommandations, immédiates et à long terme, pour répondre aux défis sociaux majeurs de la ville.
Sur les 30 recommandations pilotées par le gouvernement du Nouveau-Brunswick et le Réseau de santé Horizon, toutes sont actuellement mises en œuvre (voir détail ci-dessous). Seize recommandations relèvent de la Ville de Fredericton, et une de la Chambre de commerce de Fredericton.
Un comité de suivi, réunissant des représentants des instances municipales, provinciales et des organismes partenaires, rend compte trimestriellement des avancées au Comité de la sécurité publique de la ville. La prochaine présentation est prévue début 2026.
« La Ville a consacré des moyens importants aux services de police de proximité, à la prévention de la délinquance et à la sensibilisation en matière de sécurité publique. Nous nous félicitons des avancées réalisées par le provincial dans ses domaines de compétence, notamment la santé mentale, le logement et l’accompagnement des personnes souffrant de dépendances », précise le président du Comité de la sécurité publique, Eric Megarity. « Notre action commune permet de construire une ville plus sûre pour nos résidentes et résidents. »
L’ensemble des informations relatives aux recommandations du Groupe de travail sur la sécurité communautaire, leur état d’avancement et les autres mesures ciblées prises par la Ville pour renforcer la sécurité communautaire sont consultables en ligne.
État d’avancement des recommandations provinciales, par ministère et organisme :
Ministère de la Justice et de la Sécurité publique
- Optimiser le temps d’intervention des forces de l’ordre en milieu hospitalier par une meilleure coordination avec les services de santé.
- Généraliser les dispositifs judiciaires spécialisés en santé mentale à l’échelle de la province
- Engager une réforme des conditions de remise en liberté pour les récidivistes
- Systématiser les protocoles de sortie d’incarcération incluant un hébergement et un suivi thérapeutique
Ministère du Développement social
- Poursuivre le partage des pratiques exemplaires entre tous les ordres de gouvernement en matière de lutte contre l’itinérance
- Concevoir un plan intergouvernemental pour combler les insuffisances relevées dans le domaine du logement
- Mener une concertation avec les acteurs concernés pour identifier les services essentiels manquants à destination des personnes sans domicile
- Accéder et combler les discontinuités de prise en charge des 16-18 ans dans la loi et les règlements
- Créer des logements temporaires pour prévenir les ruptures d’hébergement à la sortie des structures de soins
- Assurer le financement du concept « 12 Neighbours Courtyard »
- Créer un continuum de services de logement intégré aux services de santé mentale et de traitement des dépendances
- Financer de manière durable un ensemble de services d’accompagnement et de supervision selon un modèle de soins collaboratifs
- Renforcer les programmes de prévention de l’itinérance
Société d’habitation du Nouveau-Brunswick
- Faciliter la construction de 200 logements de transition à très faible coût.
- Élaborer un plan réalisable visant à accroître l’offre pour tous les types de logements, y compris des logements supervisés.
Ministère de la Santé
- Poursuivre le partage des pratiques exemplaires entre tous les ordres de gouvernement concernant la prise en charge des conduites addictives
- Poursuivre le partage des pratiques exemplaires entre tous les ordres de gouvernement dans le domaine de la santé mentale
- Réviser le cadre de gouvernance entre le ministère de la Santé, le conseil d’administration du Réseau de santé Horizon (RSH) et la régie régionale de la santé du RSH pour optimiser la délivrance des services de santé mentale et de lutte contre les dépendances.
- Réaliser un diagnostic des besoins insatisfaits de la population en matière de services de santé mentale
- Former les acteurs économiques et les habitants aux techniques de désescalade des conflits et aux bonnes pratiques de sécurité
- Renforcer les dispositifs d’accompagnement en santé mentale et traitement des dépendances au sein des établissements pénitentiaires
- Développer et pérenniser les effectifs spécialisés en santé mentale et en traitement des dépendances
- Faciliter l’accès à un parcours de soins coordonné entre soins primaires et santé mentale
- Augmenter les capacités d’accueil dans les centres de désintoxication et allonger la durée des prises en charge
- Augmenter les capacités d’accueil dans les centres de réadaptation
- Élaborer un plan de mise en œuvre et une structure de financement pour un centre de traitement extrahospitalier, tel que proposé en partenariat avec la Société John Howard inc. et le RSH.
Réseau de santé Horizon
- Reconduire le dispositif de récupération sécurisée des objets perforants dangereux
- Garantir un accès permanent jour et nuit aux soins d’urgence pour stabiliser les situations de crise et permettre une prise en charge précoce, en amont de tout passage à l’acte
- Étendre les équipes de l’unité mobile de crise à une permanence continue 24 h sur 24, 7 j sur 7 et renforcer leur coordination avec les dispositifs existants
- Développer des programmes de stabilisation articulés avec des dispositifs d’hébergement transitoire